第一节,总结对CAE工程师岗位的理解以及8年Ansys的经验。然后引出对本系列文章的个人看法。
说完了CAE工程师是什么。再看看CAE工程师能干什么。
分为三个,CAE工程师觉得自己能干什么,领导觉得CAE工程师能干什么,同事觉得CAE工程师能干什么。
0、 先脑补几个日常对话
---"小A,应力值怎么1000MPa呀,测试能过吗?" ---"啊。。那个。。有限元软件就这样,我觉得测试没问题"
--- "小A, 支架振动应力最大300MPa,算得准吗?" --- "啊。。那个。。仿真只是仿真,不够准确的,还是需要测试来看一看"
---"小A,仿真结果说明产品安全,时间紧急直接开硬模吧?" ---"啊。。那个。。(说可以吧害怕,说不可以吧这不打自己脸么)"
CAE工程师的困扰。CAE越来越普遍,技术门槛越来越低,绑把铁块就是剑客的时代了。
工作中听到很多评价,“CAE不好使,出个图好看好看就行”,“CAE算不准,做个对比还行”,“CAE算出来有图有数的,一切以CAE结果为准”。
这是为什么呢?我认为表现原因是外行对CAE的不理解,根本原因是有些CAE工程师对本职工作的不重视。关注些应该关注的东西吧,不然拉低了行业水平。
以上对话发生的时候,会如何考虑CAE的地位?都这样了,如果还信任CAE,公司离破产不远了。产品需要安全可靠地交付于客户,才是良心企业的根本。
怎么才是合格CAE工程师的回答?先看CAE工程师能干什么吧。
1、 CAE工程师觉得自己能干什么
这个取决于自我认识。参看Dunning-Kruger效应(认知曲线)。譬如有的人就是那么普通,却那么自信。
技术层面。合格的CAE工程师应当知道仿真能够做到的事情是什么,特别是仿真误差是多少。此外不容忽视的一点是,如果没有有限元软件,自己又能做什么。
以动力学仿真为例,我们可以很容易得到模态振型,但是我们很不确定阻尼。很容易计算出来疲劳,但是误差很大。如果没有有限元软件,我们也可以得到简化模型的频率,甚至振型,但是很难计算应力应变。
作为一个合格的普通工程师,知道了普通的意义,也就可以自信了。
2、领导觉得CAE工程师能干什么
据我的认识,领导希望CAE结果可以量化的设计,对设计有建设性的意见。
也不排除偶尔需要做点漂亮的云图和数据,来说服客户。
3、同事觉得CAE工程师能干什么
同行之间才是赤裸裸的仇恨。CAE工程师和ME机械设计工程师合作密切,同时矛盾也会比较多。
ME会认为CAE出个指导意见就好,而最初的设想是来自于ME的,而且设计的事情也非CAE能全面考虑的。
CAE呢,会认为仿真对设计的指导意义是巨大的。没有仿真就是盲人摸象。
而CAE工程师和其他同事,不得不针对问题进行交流。合作关系良好的ME和CAE真的不多见。
怎么办?
首先认识到自己能做什么。什么样的仿真不能做,做出来的仿真误差是多少。
然后要知道给领导做什么,就是工作要求是什么。如何分辨合理不合理的领导安排,以及对策。
最后还是合作,CAE工作涉及设计、测试和生产制造,认识到合作重要性,而非越界指挥。
再回看那些问题,能够对答如流,CAE工作才算是合格了。
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