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在去年“抢婚”北电失利之后，全球知名电信设备品牌诺基亚西门子终于迎来了翻本的机会。
7月19日，诺基亚西门子网络公司（以下简称“诺西”）宣布，将以12亿美元现金收购摩托罗拉无线网络基础设施部门绝大部分资产，交易将在本年度内完成。
在诺西的官网上，诺西和摩托罗拉双方都对这场花费不菲的“联姻”显得非常高兴。“这是一个令人兴奋的收购，我相信已经为客户、员工和股东带来巨大的益处。” 诺西CEO拉吉夫·苏立（Rajeev Suri）说。
摩托罗拉联席CEO格雷格·布朗（Greg Brown）表示：“摩托罗拉为网络设备部门的表现及其员工而骄傲，这将成为诺西宝贵的一部分。我们为达成这一协议，并成为行业领头羊而兴奋。”
交易完成后，诺西将获得与50多家电信运营商的合作关系，并进一步强化与中国移动、美国Clearwire、日本KDDI、美国Sprint、Verizon、英国沃达丰的合作关系。
据介绍，摩托罗拉无线业务，包括GSM、CDMA、WCDMA、WiMAX和LTE的产品及服务。包括全球21个国家的41个WiMAX合同，22个国家的30个CDMA网络，66个国家的80多个GSM网络，同时也是LTE的先行者。
此次交易将有约7500名摩托罗拉员工转移至诺西，包括设在美国、中国和印度的研发团队。在诸多无线网络基础设施业务中，摩托罗拉将保留iDEN等业务，以及无线、其他部分资产的专利。
诺西榜眼地位更稳
摩托罗拉的客户和市场被看成是此次诺西收购的最大动力，特别是对于一直梦想进军北美市场的诺西来说，收购摩托罗拉无线部门成功后，将显著增强其在北美市场的竞争实力。“此次收购完成后，诺西在北美无线网络基础设施的市场份额从8%上升到14%左右，市场份额提升明显；在日本市场，诺西将成为日本第一大外资无线基础设施供应商；对于中国市场，其也可以借助摩托增强其市场竞争力。”德瑞电信咨询高级咨询顾问曹秀玲对中国质量报记者说。
易观国际分析师王留生认为，此次收购将有利于保持诺西在市场上的优势地位，从而也使全球电信设备品牌格局更加趋于稳定。
据了解，目前在全球电信设备市场，爱立信排名首位，紧随其后的是诺西和华为，然后是阿尔卡特—朗讯和中兴。诺西预计，根据营业额计算，合并后的厂商有望成为美国第三大无线设备商，日本第一大国外无线设备商，以及全球第二大电信设备商。
“此次收购对全球电信设备市场格局整体影响不大，短时期内市场份额排名前三位的格局会得以稳定。爱立信对比诺西、华为优势明显。收购完成后诺西在局部市场竞争力加强（如北美等），但还不足以撼动爱立信领先的地位。不过随着诺西市场份额的增加，一定时期内其全球第二大设备提供商的身份得以稳定。”曹秀玲说。
对于这笔交易，投资人同样表现出了看好。7月19日下午，摩托罗拉股价攀升42美分，涨幅5.6%，以每股7.92美元收盘。诺基亚的股价也涨了8美分，收盘价为每股8.82美元。
华为进军北美仍需努力
在此次交易未正式公布之前，华为也被外界看成了是重要的潜在买家之一。而有消息称，华为确实参与了摩托罗拉无线部门的收购，不过遗憾的是，中国品牌再次铩羽而归。
这已经不是华为第一次在北美市场竞购失利了。在去年的北电竞购中，华为也曾与诺西同场竞技，但最终却输给了爱立信。在此之前，华为曾想收购美国的以太网企业3Com，但因美国政府的阻止而失败。华为多次在北美“恋爱”遭拒，一方面除了政治方面的因素外，另一方面也与这个市场日益激烈的竞争有关，毕竟中国品牌这些年的崛起有目共睹。
业内人士指出，中国通信产业在第一代移动通信发展中是缺席者；在第二代移动通信发展中是落伍者；在第三代移动通信转变为积极的追赶者，拥有自主的TD-SCDMA技术标准；在第四代移动通信中，我国和国外企业的距离已经相差不远。“诺西收购摩托罗拉成功，会对华为的北美之路产生一定的影响。”王留生说。
曹秀玲指出，此次收购成功将使诺西的产品线得以扩充、技术实力得以增强，经过有效整合，对于其竞争实力的提升作用重大。中国厂商面临的竞争压力将进一步加大，尤其是不想放弃北美市场的华为而言。
“华为当初积极运作摩托罗拉无线部门收购一事，部分原因就是想借摩托罗拉打开其在北美、日本的市场，尤其是北美市场。欧洲市场硕果累累、新兴市场成绩斐然，华为在北美市场尽管有成绩，但是进展较慢。”曹秀玲说：“诺西收购摩托罗拉无线部门之后，横向上产品线增加可以产生协同效应及范围经济；纵向上技术实力得到加强势必带来创新能力的提升。这些都将加大华为拓展北美市场的阻力。不过对于华为而言，北美市场的前景是好的，低成本加创新的企业发展战略是很有竞争力的。其他市场一方面因为摩托罗拉的表现日益欠佳，另一方面中国厂商实力强劲，所以影响应该不大。”
品牌之争会更加激烈
王留生认为，对于诺西而言，此次收购既是机遇也是挑战。机遇自然来自收购后市场及客户等方面带给诺西的好处，挑战则来自品牌合并后自身的整合与消化。对于诺西来说，目前来看是机遇大于挑战。而这样的品牌并购，也会让诺西的前景更加光明。
曹秀玲分析指出，诺基亚在移动通信解决方案方面实力突出，而西门子却在固定通信解决方案方面具有绝对优势，固移融合成为诺基亚西门子合并的主要驱动力，二者合并之后形成资源优势的互补，事实表明，优势互补提升了原来两家公司的竞争力。而且在企业文化融合及组织运作方面，对于已经历过这种大规模文化融合的诺西而言，应该不是问题。
目前，在通信设备方面，品牌的集中度非常高，只剩下爱立信、阿尔卡特—朗讯、中兴、华为等四五家厂商。在诺西收购摩托罗拉之前，爱立信去年刚刚将另一个知名电信设备品牌北电招致麾下，当时同样引起了全球电信设备品牌的竞购之争。无论是手机这样的终端设备还是电信设备，品牌的合纵连横都非常频繁，前者著名的有索尼和爱立信的“联姻”、明基与西门子的组合等，后者则更多。
专家表示，诺西收购摩托罗拉，从技术层面看更多的是为4G（第四代移动通信）做准备。毕竟摩托罗拉在LTE上投入比较多，在现网测试中取得了不错的成绩，特别是在TD-LTE（准4G标准）领域，这是诺西比较看重的，未来肯定也会重点跟进。
据一季度财报显示，此次摩托罗拉出售的无线网络业务利润在1.12亿美元，这表明诺西获得的是摩托罗拉的优质业务。“我个人比较看好这次并购。通过此次并购，诺西已经率先在北美市场树立起了竞争壁垒，从而进一步制约了华为的发展脚步，为诺西的发展赢得了宝贵的时间。如果不出现决策上大的失误，我个人认为此次并购应该是一次成功的运作。” 曹秀玲说。
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