Adams的许可问题,通常不是“买少了”,而是“买得乱、用得散、看得不清”。仿真任务一长,一个会话能挂几个小时甚至过夜;项目节点前,几个人同时排队;低峰期又空着一堆席位没人动。IT说席位不够,研发说总是抢不到,采购说去年刚加过。三方都没错,但问题没解决。
Adams现在主流还是基于FlexNet的浮动许可,服务器端跑lmgrd和MSC vendor daemon,客户端通过类似27500@license-server这样的地址取许可。它不是按机器算死数,而是按并发会话分配。所以光看“买了多少套”没用,要看峰值、占用时长、模块分布、谁在挂证。
仿真岗位还有个特点:需求不均衡。有人天天跑悬架、整车、机构运动,有人只是偶尔看结果、出曲线;有人白天建模,有人夜里批量求解。同一个池子里混着用,高峰就堵,低谷就空。
坑一:把“能打开”当“在用”
软件装上了,许可证服务器也通了,就认为席位够用。实际上Adams/View、Adams/Solver、Adams/PostProcessor、Adams/Car、Adams/Flex、Adams/Insight这些模块的许可特征不一样,调用频率差别很大。只看总数,会漏掉模块级浪费。
坑二:挂证严重,池子“假满”
仿真跑完了不退出,或者客户端断网、休眠、崩溃,会话还挂在服务器上。lmstat一看in use等于issued,像满了,其实好几个是僵尸会话。后果是真要跑任务的人排不上队,IT又以为得加席位。
坑三:所有部门共享一个池,没有优先级
关键项目、日常调试、临时查看都挤在一个池里。低优先级任务占着许可,高优先级任务反而排队。这不是数量问题,是调度问题。
坑四:合同模式没分清就谈优化
Adams有传统浮动许可,也有MSC Masterkey/MSC One这类Token或订阅模式,不同模式优化手法不一样。浮动许可看并发和分组,Token看日均消耗和峰值覆盖,不能混着套公式。能不能拆模块、能不能切Token,必须以合同和厂商许可文件为准。
服务器上先用lmutil lmstat -a看当前占用,确认vendor daemon状态、feature名称、用户、主机、签出时间。再看debug log,拉至少3个月的并发曲线。重点统计:
TIMEOUT/TIMEOUTALL,对长时间无操作的会话自动回收,但要先排除夜间批量求解任务;INCLUDE/EXCLUDE/GROUP/MAX控制部门和项目配额,避免某个组一次性占满;RESERVE预留,保障交付节点;lmremove清理僵尸会话,操作前确认对方确实不在使用;
浮动许可环境下,不要只看“总人数”。分成三类:
许可监控工具能解决“看不见”的问题,比如并发曲线、模块热度、闲置告警、离职账号清理。但工具不能替代管理。尤其是自动释放、强制下线、模块拦截,一定要先和业务确认,别把正在跑求解的任务踢掉。
某工程机械企业,管理25套Adams浮动许可,服务60多名工程师。常年问题是上午和交付前排队严重,晚上和周末又大量闲置。
做了三个月优化:
TIMEOUT释放长时间无操作会话;