使用 Minitab 掌握六西格玛统计 – 由德国年度教授 Murat Mola 博士教授授课!
您将学
到的内容 箱形图分析基础知识:如何创建和解释箱形图以识别分类数据组中的差异和趋势。
数据准备和清理:使用真实数据集,包括数据清理、提取和子集形成。
生产指标分析:将箱形图分析应用于与生产相关的指标,以检测特定趋势和异常。
识别优化潜力:分析废品率的每日差异,以发现流程改进的机会。
实践评估:利用分析结果来支持质量管理和优化项目中的决策和行动。
要求
参加本课程不需要任何先验知识
描述
此培训单元提供了对箱形图分析的全面探索,以确定分类数据组中的趋势和差异。本课程专为质量管理专业人士设计,使用 Smartboard Company 的真实场景来演示对工作日生产废品率的分析。参与者将使用一个预处理的数据集,其中包含 750 个代表每日废品率的值。通过动手练习,参与者将学习构建、解释和自定义箱线图,以发现对过程优化的宝贵见解。主要学习目标:了解箱形图分析的基础知识,包括四分位数、中位数和四分位数间距 (IQR) 的计算。探索四种类型的箱形图及其基于分类变量和响应变量的应用。使用统计工具确定生产趋势和可变性,例如特定工作日的废品率较高。使用 Grubbs 检验执行异常值分析,以检测异常并验证其原因。创建和使用单值图以实现详细的数据可视化。高级技能开发:通过使用命令行历史记录创建 Exec 格式的宏来自动化重复分析(例如,箱形图、异常值测试)自定义新的每日质量分析菜单,用于一键执行重复任务,提高日常作的效率。将其他统计元素(例如算术平均值和趋势线)合并到可视化中。实际应用: 参与者将分析特定于工作日的箱形图,以识别和解决生产不一致问题。该课程还强调:每周稳定生产流程的重要性。使用自动化 Minitab 宏简化工作流程的技术。保存和导出项目结果以实现一致的报告。本实践课程为参与者提供了使用 Minitab 优化质量过程的基本工具和技术,从而确保在动态业务环境中进行稳健、可重复的统计分析。

概述
第 1 部分:使用 Minitab 进行箱线图 分析
第 1 讲:箱形图分析的商业案例
第 2 讲 箱形图分析:揭示生产废品率的趋势
第 3 讲:创建和解释具有奇数样本大小的箱形图
第 4 讲 掌握箱形图分析:比较工作日的废品率
第 5 讲:简化质量分析:使用箱线图进行离群值、趋势和自动化
第 6 讲:在 Minitab 中使用自动宏提高效率
第 7 讲关键要点:使用箱线图和自动化简化质量分析
质量经理和质量工程师,过程优化者和精益六西格玛从业者,生产经理和制造工程师,以生产为重点的数据分析师和业务分析师,数据分析或质量管理的初学者
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