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一位想学习六西格玛管理的小伙伴，向天行健六西格玛顾问提出了几个问题，相信这些问题都是很多想学习六西格玛的人所遇到的：
1. 学习六西格玛管理需要什么基础？
很多人以为六西格玛管理中有很多统计学的概念，必需要有良好的数学基础才可以学习，这是一个错误的想法，因为六西格玛管理所重视的是理解和实际应用，而非计算，在实际工作中，你只需要理解这些原理，利用软件（例如Excel、Minitab）就可以处理那些需要计算的问题。
天行健的课程可以让你从零基础开始学习六西格玛管理，最终成为六西格玛黑带。
2. 什么样的工作可以用到六西格玛管理？（职位举例）
六西格玛管理是一种过程改进的方法论，而每个人的工作也涉及过程，可以说，任何职位都可以学习六西格玛，以提升自己的附加技能和价值，六西格玛管理的知识体系包含了很多工具，当中包括团队工具、统计分析工具、非统计分析工具，包罗万象，这就是为何Jack Welch作为通用电器的CEO时曾下令只有六西格玛绿带以上的员工，才可以晋升管理的职位。
有很多从事服务业的人也在学习六西格玛，而六西格玛理论源于制造业，换言之，那些从事制造业的人如果一点也不懂六西格玛就说不去了，我们认为如你是从事质量管理、质量工程师、工业工程师、制造工程师等职业的人士，就必须要至少取得绿带证书。
年初，天行健六西格玛顾问进行了一项名为中国六西格玛的调查报告，报告搜集了来自中国各地的六西格玛专业人士的资料。
在这些受访者当中，超过半数是从事质量相关职位的，包括质量总监(3%)、质量经理(26%)、质量工程师(27%)等等，六西格玛绿带、黑带是从事质量行业的人最重视的证书，这个调查某程度上为希望从事质量行业的人找到了一条可行的Career Path和职业目标。
3. 学习六西格玛管理对以后职业发展有怎样的帮助？
六西格玛管理的知识体系包含了很多工具，当中包括团队工具、统计分析工具、非统计分析工具，包罗万象，你会因此提升自己决策和管理上的能力，从而获得更多晋升、跳槽、提升工资的机会。
如果你能在个人简历中，添加六西格码认证的话，这就等于证明了你致力于提高商業的敏锐度和分析能力，以及你对改善自己公司业务的承诺和志向，顾主所看重者，不仅仅是能力，更重要的是正面和積極的心态。
4. 之前有两年的项目工作经验（技术），转行做有关六西格玛管理的工作容易入手么？
拥有项目经验是你的优势，因为六西格玛是一种以项目化的组织管理模式，即通过不断寻找改善机会和不断进行项目的改善项目，来获得利润的最佳化。另外，从事技术行业的人一般会有较佳的逻辑思维，学习六西格玛会更得心应手。
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