JIRA流程与使用指南
学习总结:
- 什么是JIRA?
- 为什么要用任务管理工具?
- JIRA基础流程
①
- 什么是JIRA?
JIRA是一个项目与事务管理工具,被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪和敏捷管理等工作领域。 - JIRA管理的内容:
1、产品及需求管理
2、项目里程碑及任务管理
3、bug管理
4、电子看板
5、项目可视化报表
6、其他
②
- 为什么要用任务管理工具?
1、统一的地方公示任务进度,方便大家了解任务进展
2、传统的表格、文档无法有效的管理比较庞大的任务量
3、可以追溯任务来源,有效沟通任务细节
4、节省人力物力和时间
③
- JIRA基础流程
- JIRA当中的角色:
1、管理者:对录入的问题进行评估,分配缺陷;可通过系统报告了解项目进展及团队工作量和效率
2、开发人员:可以查看分配给自己的问题,及时处理、填写情况并提交工作量记录
3、测试人员:及时记录问题并对开发人员处理之后的问题进行验证和追踪 - ISSUE管理与使用
1、Feature:功能需求、非功能性需求、直接面向用户价值、可拆分story
2、Bug:功能性的、非功能性的、源自需求或者story
3、Story:可独立交付的、最小用户价值单元、功能/安全/可靠性等
4、Support:二线同步到研发的问题、转需求、转bug - JIRA项目管理流程
1、Feature Pool需求池,用来接收前线和内部录入需求
2、Support Pool需求池,用来接收前线和二线售后问题
3、里程碑用Feature、Support管理需求/售后问题,再拆分成Story进行研发任务管理
- JIRA使用操作:
1、登录自己的JIRA账号
2、创建任务和缺陷(ISSUE)
3、流转任务 - 创建任务和缺陷(ISSUE)的步骤:
1、指定项目
2、选择lssueType(主要使用Feature/Story/Bug)
3、指定项目里程碑: Fix Version
4、指定Issue负责人: Assignee
5、其他必填字段(可参考相关设计规范填写要求)
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