达索PLM:规划与实施策略概览

企业痛点

企业的计划从高层到个人是一个逐级分解和连续的,计划在整个组织的各个层面都在发生——从高管到个人贡献者,产品开发组织中的任何一个人都需要一个计划解决方案,计划应涵盖产品开发过程——从最初的需求收集、构思、设计、制造到发布到市场——以及整个过程中发生的质量监控和变更控制。

在效率较低的产品开发组织中,特定功能或区域的所有计划信息都保存在某人的台式计算机上的文件中,或者保存在独立的、专门的应用程序中。当产品设计或需求发生变化时,没有很好的方式来传达这些新信息,当更新的信息只是在公司文件共享或文档存储库上共享时,情况就很糟糕了,当更新的信息通过电子邮件发送给各个利益相关者时,情况就更糟了。这种无效过程的任何一个数据版本几乎都无法提供更新信息的可见性。传统的以文件方式的计划与执行越来越难以适应快速变化的商业环境,及时共享计划信息并在所有相关者之间保持最新的同步变得越来越困难,通过电子邮件或在线文档的方式都很难保证您使用了最新的项目计划、需求和产品设计,重要的计划信息都被局限在创建它的组织之中。


无增值的计划和跟踪活动

在研制过程中很多活动都是非增值活动:例如手工状态报告、冗余会议、整理各个团队的任务完成情况、等待计划更新和上游输入等,这不利于我们在新的市场机会上进行合作和创新、更快速度的产品上市,以及消除返工和质量问题来降低成本。花费时间跟踪缺失或不完整的产品开发信息,手工更新计划和报告任务完成状态,以及就资源和时间进行谈判,都无助于按时按质完成产品开发的最终目标,最新统计显示企业有30%的跨团队的计划活动对于团队没有任何价值,从而导致生产力下降而成本和错误增加。


计划的不连续和不完整导致的问题

计划的不连续性,整体计划的关注不够,都只关注自己特定的活动和时间表。在功能孤岛中进行不连贯的计划的风险是严重的。没有人知道发生了什么,什么时候出了问题,因为一切都是孤立的计划和执行。考虑对成功的产品开发过程至关重要的活动:战略对齐、需求收集、产品设计、任务调度和资源规划,当处于信息孤岛中计划产品开发活动时,使用互相不关联的系统,结果是可以预测的,例如与组织的整体战略不一致,不完整的过时的产品需求,任务调度冲突和资源优先级竞争,由于缺乏资源而无法完成任务,跨功能开发团队进行耗时的状态报告,团队成员等待更新的信息阻碍他们在任务上取得进展。如果产品开发团队使用过时的信息来完成他们的任务,这将导致昂贵的返工和增加上市时间,结果是产品开发团队变得效率低下,因为他们没有洞察到产品开发的整体计划。令人惊讶的是,当公司看到对重要关键绩效指标(KPI)的负面影响时,比如:质量、成本、上市时间,他们仍然这样工作,最终的产品通常与要求、设计、验证或承诺给市场的产品完全不同。

对于一个制造企业来讲,很多会议都是围绕计划进行,拉通对齐的研制计划对于企业来讲其重要性是不言而喻的。

在当今的经济环境下,产品开发企业需要新的计划和执行方式,这样他们才能在新的市场机会上进行合作和创新,将新产品更快地推向市场,并获得更高的利润,通过消除返工和质量问题来降低成本。

从静态、平面文件和专有数据格式的限制中解放出来,使用连接的解决方案和数据驱动过程使得规划产品——从构思到配送到消费者随时随地的活动的最新数据总是可用的。没有一个独立的应用程序可以解决客户在所有计划领域的问题,因此成功的企业计划的关键是一个综合的、有效的、实时的、数据驱动的规划解决方案,贯穿整个开发过程。


达索PLM计划解决方案和价值

计划你对成功的定义的是达索PLM产品ENOVIA品牌的承诺,也是该品牌的基因。在今天的数字世界里,变化很快,而且还在加速。企业必须规划自己对成功的定义,以应对竞争激烈的市场中出现的新挑战。


通过数字连续性创造价值

ENOVIA计划解决方案由3DEXPERIENCE平台提供支持,将产品定义与产品组合战略和项目计划联系起来,在整个产品开发过程中实现数字连续性。这种连接为企业提供了敏捷性,可以快速响应不断变化的市场趋势,同时保持从初始需求到产品交付的清晰可追溯性。


适当的ENOVIA计划

通过使用3DEXPERIENCE平台支持的ENOVIA计划解决方案进行适当的规划,我们的客户可以更有信心地实现开发和产品成本目标。将计划和项目管理功能与来自整个企业的数据连接在一个单一的事实来源中,为企业各角色做出明智的决策提供必要的信息情报。

ENOVIA Planning解决方案支持行业特定流程,从法规和材料合规,到质量管理和IP安全计划,公司在使用从基于文档的转变为数据驱动的方式。

企业必须定义战略并有效执行。战略包括产品的远景和基本的治理措施,以满足与将产品推向市场的相关的所有法规、可持续性以及盈利目标。

市场力量正在推动企业建立可持续目标,以最大化产品的性能以及最大限度的减少对环境影响。

在产品及其开发计划之间建立牢固的联系,确保了对不断变化的消费者需求做出反应的灵活性,同时保持了从需求到交付的可追溯性。


使用由3DEXPERIENCE平台提供支持的ENOVIA解决方案,从断开连接的规划转向数据驱动的实时规划,从而:

  • 根据利用市场趋势并遵守法律法规的业务战略,定义可持续的产品和服务组合。
  • 通过结合跨价值网络的社会和结构化协作,灵活地规划计划和项目,以按时、低成本和高质量交付。
  • 在整个产品开发组织中获取和利用知识和专有技术,以促进创新。
  • 通过创新智能执行产品可持续性目标。

在达索PLM规划领域有5个解决方案,每个解决方案都是针对一个特定的领域:可持续战略、法规遵从、投资组合、项目集和项目管理及绩效与执行、全面质量。


在专业学科和OEM/供应商之间统一的治理和模型管理

  • 物理产品架构
  • 定义产品配置
  • 管理产品定义
  • 跨学科的产品管理


协同企业发布

  • 跨企业的协作性团队合作
  • 部署单个变更流程
  • 变更追溯可见


提高工程协同

  • 持续的产品开发
  • 交付可见并得到控制
  • 在产品定义上团队和学科要对齐
  • 设计团队之间的依赖关系
  • 定义产品的稳定性、准确性

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