黑带大师布莱恩·马帕尼(Brian Mapani)大师在介绍自己的公司以及如何找到成功持续改进的要素时很难控制自己。这也是可以理解的。通过向精益六西格码计划投资100万美元,他们节省了3500万美元。
他说:“我为成为这家公司的一部分感到非常自豪。” “ PremierFMCG是快速发展的消费品领域的主要参与者……对于一家已经存在了很长时间并且在南部非洲各地都有业务的公司而言,持续改进意味着您必须不断变得更好才能成为一名参与者在市场上。如果您不继续这样做,那么您就会被时间,技术,竞争对手所赶超。”
PremierFMCG已在五年内运行了600多个项目,并使用Minitab统计软件与项目跟踪和执行平台Companion by Minitab进行集中管理。“对持续改进的理解已经增长了很多,我们从一家只有精益六西格玛愿景和持续改进的公司开始,到真正实现了愿景的公司,我们已经超越了我们五年计划和策略,”布莱恩说。
在我们研究Brian在PremierFMCG上的制胜法宝之前,值得注意的是,这些成就是在充满挑战的市场中取得的。南非在2019年第一季度处于技术性衰退中。每个主要行业均下跌。
“在经济不景气的情况下,控制成本,提高效率和改进流程变得至关重要,” Brian解释道。
这就是Brian分享这个故事的原因之一:他相信每一个业务都可以从流程改进中受益。

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Companion 以一款应用程序提供了您所需的一切功能。不论是通过提升可见性、监管和治理来加强过程改进,还是通过使用一流的工具来优化产品和服务,Companion 都能提供您所需的一切,让您提升能够持续改进项目的可见性、效果和盈利。
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