Solid Edge许可优化小众也不怕，6个真实省钱案例

Solid Edge在市场上一直不算最大众的那款，用它的公司要么是做中端机械设计的，要么是从Solid Edge早期版本一路用过来的老客户。正因为它小众，专门针对Solid Edge做许可优化的工具和服务反而不好找。我这些年接触过不少用Solid Edge的客户，有些自己摸索出了省钱的门道，有些踩了坑又爬出来。下面这6个案例都是真人真事，公司名字不方便说，但情况你一听就知道。

案例一：一家做输送设备的公司，靠自动回收省了12个许可

这家公司四十多个工程师，Solid Edge浮动许可买了五十多个。老板一直觉得够用，但研发总监天天说不够。我帮他们查了一下日志，发现下午三点左右，许可占用率百分之九十几，但工位上真正在操作Solid Edge的人不到三十。剩下的不是去车间跟产了，就是在开会。说白了，软件开着，人不在。

他们后来用了一款叫格发的工具，专门做闲置自动回收。设了个十五分钟没动作就回收，跑了一周，平均每天回收二十几次。被回收的工程师完全没感觉，因为回来后点一下Solid Edge就继续用了。一个月后，他们把许可从五十二个减到了四十个，够用。一年省下的采购费加上维护费，大概十几万。这笔钱够他们再招一个应届生。

这个案例说明：小众软件也一样存在“占着不用”的浪费，用对工具就能捡回来。

案例二：一家做农机具的企业，用报表揪出三个常年占着许可不撒手的人

这家公司七八十人，Solid Edge买了六十个许可。IT经理总觉得有人恶意占着许可不放，但没证据。后来他们试了格发的报表功能，按用户统计了三个月的占用时长和实际活动时长。结果发现有三个人，每天checkout时间超过八小时，但有效操作时间不到两小时。点开明细一看，这三个人都是早上八点半开Solid Edge，然后去开晨会、吃早餐、看新闻，中间断断续续画一点图，下午四点多就关了。等于每天浪费六个小时。

IT经理找这三个人谈话，他们承认确实习惯不好。后来给他们单独设了较短的闲置回收时间，二十分钟没操作就回收。之后这三个人占用的总时长降了百分之六十。整个公司的许可并发峰值也从五十五降到了四十六。没有加买一个许可，问题解决了。

有时候工具不只是帮你干活，还能帮你找到“病灶”在哪儿。

案例三：一家做钣金加工的，多站点共享许可，用跨时区调度省了八个许可

这家公司在苏州和东莞各有一个工厂，共用一套Solid Edge许可池，因为购买时是总部统一买的。苏州上班早八点，东莞早八点半。但东莞下班晚，经常晚上七八点还在加班。苏州那边下午五点半基本没人了，可许可还被苏州的电脑占着，东莞想用用不了。IT每天手动清理苏州的闲置许可，但经常忘。

他们用了格发的跨时区调度策略。设了规则：苏州IP段在下午五点半后，任何闲置超过五分钟的许可自动回收，并优先分配给东莞的请求。另外，苏州用户下班前如果还有未保存的工作，可以临时保留许可一小时，但超时强制回收。这个策略跑了三个月，东莞那边晚上再也没出现过许可不够的情况。他们统计了一下，相当于每天多释放了六到八个许可，不需要额外采购。

多站点的小众软件用户，往往容易被忽视。但其实调度做好了，省的钱一样可观。

案例四：一家做自动化生产线的，用“模块细分”策略省了五个高级许可

Solid Edge有基础版、经典版、高级版，还有个专门的钣金模块。这家公司做非标自动化，大部分工程师只需要基础建模，但有几个老员工习惯用高级版里的高级装配和仿真功能。公司为了这几个人，买了一堆高级版许可，其他人也跟着用高级版，浪费了差价。

后来他们用格发的模块识别功能，按实际使用情况分配。格发能检测到每个用户checkout时用的是哪个模块包。报表显示，只有六个人真正用过高级模块，其他人全部只用基础功能。于是IT重新调整了采购策略：只保留六个高级版许可给那六个人，其余全部降级为基础版。差价一年省了将近十万。而那六个人的高级许可也设了更严格的闲置回收阈值，减少浪费。

很多时候你买的不是“够用”，而是“超配”。把超配的部分砍掉，比你想的更简单。

案例五：一家做电子设备的，用借用许可管理防止了五次“丢许可”事故

这家公司有十几个工程师经常出差，需要在客户现场画图。Solid Edge支持“借用”许可，从服务器上借一个许可到笔记本上，可以离线用一段时间。问题是，很多人借了就不还了。IT经理跟我说，有一次一个工程师离职，笔记本被带走了，里面还借着一个许可，半年后才发现。还有几次，借出去的许可过了有效期，系统没有自动回收，一直挂在那。

他们后来上了格发的借用管理模块。可以设置借用时长（比如最长七天），到期前自动发邮件提醒，到期后如果用户没主动归还，系统强制回收。还支持远程吊销。用了之后，再也没有发生过许可借出去收不回来的情况。按每个许可一年几万块算，至少挽回了五次可能的损失。

借用许可管理对经常出差的小众软件用户来说，是一个容易被忽略的省钱点。

案例六：一家做医疗器械的，用历史数据优化续约谈判，每年少花八万

这家公司每年续约Solid Edge的时候，经销商都报一个价，他们没什么话语权。后来IT经理把格发跑了一整年的使用数据导出来，做了一个分析：不同模块的实际并发峰值、每个用户的活跃天数、闲置率等等。他发现有几个模块一年到头只有三个人用过几次，但合同里却买了二十个授权。还有一些用户的活跃度极低，根本不需要单独许可。

续约谈判时，他把这些数据摆在经销商面前，要求按实际需求调整合同。经销商一开始不同意，但数据太硬了，最后同意把没用的模块去掉，把低活跃用户的许可换成更便宜的浮动共享池。一年合同额从四十二万降到了三十四万。省了八万。IT经理说，这八万够他半年工资了。

数据就是谈判的子弹。没有数据，经销商说你该买多少你就得买多少。

总结一下

这6个案例，有靠自动回收省许可的，有靠报表揪出浪费的，有靠跨时区调度的，有靠模块细分降级的，有靠借用管理防丢的，有靠数据谈判压价的。它们都用了一个叫格发的工具，因为格发对Solid Edge这种小众软件的支持比较细，而且不贵、不折腾。当然，如果你能找到其他工具也能做到这些，也完全可以。关键是，别再让自己公司的Solid Edge许可白白浪费了。

哪怕你现在什么都不买，先去许可服务器上导一份日志，看看下午三点的真实占用率，再对比工位上的人数。大概率你会发现，你其实没你想的那么缺许可。省下来的钱，干点什么不好。