数字化转型的浪潮下,制造 企业 在不断变化的市场趋势中,面临越来越多的挑战,企业主在应对变化的同时,思考如何借助数字化转型契机,在竞争中赢得先机。本文从基于达索系统3DExperience数字化平台的落地场景,展现端到端的全流程管控。
1, 市场趋势与挑战并存
随着体验经济时代的到来,市场逐渐从增量时期转向存量时期。传统制造企业在产品品质、价格上的激烈竞争,逐渐转化为以客户需求的体验为新的利润增长点。这种转化形成市场趋势包括更短的交付周期,更复杂或者更具有颠覆性的产品设计,更为严苛的质量控制,更个性化的客户需求和细腻的客户体验,甚至是更为多元化的商业模式。
制造业在市场竞争中想要差异化并立于不败之地,要从自身甚至整个供应链中去寻求如何面对业务挑战。
通过达索系统3DExperience数字化平台,可以实现协同效率提升,产品能力创新,研发制造全流程追溯,客户经营和商业模式创新。对于供应链的管理也是有迹可循,通过平台实现对于供应商的能力和要求的提升,转化压力,大大提升效率。供应商将面对来自主机厂或者总装厂更高的要求,承担更多设计责任,提升人员的专业能力,同步更多创新想法,缩短交付周期,更精益的管控过程的成本和质量等。
2, 达索系统数字化企业业务场景
新一代数字化平台可以实现端到端的全流程管控,打通数字化营销到数字化研发,再到数字化制造。以数字化研发为例,在数字化平台是如何实现落地的场景:
2.1建设基于“需求跟踪矩阵” 的客户需求管理
企业在数字化营销阶段,需要通过数字化平台,将客户的需求快速进行转化,通过建立项目 需求管理 ,将产品需求和设计需求通
免责声明:本文系网络转载或改编,未找到原创作者,版权归原作者所有。如涉及版权,请联系删