不管采用哪一种开发模型,按照时间顺序,所有的软件开发项目都要经历如下四个阶段。
1)项目启动阶段:了解客户需求、配置相关资源
2)项目设计阶段:明确客户需求,确立软件开发、测试的方法
3)项目执行阶段:开发与测试阶段
4)项目竣工阶段:软件的上市、后期维护与技术支持
这一分类很好理解,下面再结合小白的工作场景,进行展开介绍
1)项目启动阶段等。这一阶段一般技术人员参与较少,主要是市场部门,销售部门,技术总监、项目经理等角色的参与:项目成本是多大,开发人员有多少,测试人员有多少,完成时间在什么时候等。
2)项目设计阶段。这一阶段主要参与者就是需求分析人员、开发人员、项目经理和小白这样的测试人员了。主要目的是确定软件该如何做,做什么:开发人员利用何种技术开发,测试工程师该如何测试该软件,客户如何使用该软件等。这些问题都要确定,形成各自的开发文档、测试文档和需求文档等。
3)项目执行阶段。开发、测试以及对其的管理就是执行,这一阶段的参与者是开发人员、测试人员和项目经理。开发人员编写程序代码,进行单元测试;测试人员编写测试代码、测试用例,进行功能等多种测试。项目经理控制进度,协调各种资源,与设计人员沟通等。
4)项目竣工阶段。当项目执行完毕的时候,依然要进行部署、软件光盘生产、客户支持、升级补丁包开发和测试等多项工作。这阶段主要的参与者是项目经理,少量的开发人员和测试人员,售后支持人员、客户服务人员等。
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