一、六西格玛是什么？ 六西格玛是一种管理哲学和方法论，旨在通过数据驱动的方法，系统地改进和优化业务流程，从而实现最高水平的质量、客户满意度和成本效益。六西格玛这个名字来源于统计学中的希腊字母σ，用于表示流程中的缺陷率。六西格玛的目标是将缺陷率降低到百万分之一以下，即达到99.99966%的成功率。 六西格玛方法论包括五个阶段：定义（Def

本次益加医整理70本顶级科研电子书，不花一分钱随时随地想看就看！ *彩色高清无水印PDF，支持目录索引，阅读体验一级棒！ 一、科研论文撰写10本精品书籍1、EndNote & Word文献管理与论文写作 2、文献检索与论文写作3、SCI论文写作和发表：You Can Do It4、如何撰写和发表SCI期刊论文9、如何写学术论文 1

近几年，CMMI认证已经有很多企业已经办理了这个证书，但是还有些人不清楚什么是CMMI，对CMMI的认知是比较模糊的，今天邦企小编就给大家详细介绍一下什么是CMMI？ 什么是CMMI？ CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。 1994年由美国国防部与卡内基-梅隆大学

李智斐 1，杨 尹 2，陈华龙 3，梁钦秋 2，钟远鸣 1，张翼升 1 文题释义： 颈椎前路椎体次全切除减压：是指从颈椎前入路对椎体进行部分切除，从而达到脊髓减压的目的，在切除部位置入钛笼替代切除的椎体部位，并进行固定，称为颈椎前路椎体次全切除减压术。 有限元分析：利用数学近似的方法对真实物理系统(几何和载荷工况)进行模拟，并利用简单而又

在石油行业，大型跨国公司、国有石油公司、独立石油公司、油田服务公司和独立承包商有两个共同点: · 他们都想用最少的成本快速优化他们的产出。 · 他们都面临着导致钻井效率低下的挑战，这些挑战挑战了他们实现目标的能力。 为什么效率低下？ 石油公司在钻井作业中效率低下可能有多种原因。 地质挑战 钻井作业可能会受到复杂地质构造的影响，例如硬岩层、

链接: https://pan.baidu.com/s/1p7_lCaH1S90zqLHvaNyLVg 提取码: 1ugw 复制这段内容后打开百度网盘手机App，操作更方便哦 --来自百度网盘超级会员v6的分享 MP4|视频：h2641280x720|音频：AAC，44.1 KHz，2 Ch 流派：电子学习|语言：英语|时长：44讲（2小

1 定义 宏观定义：以概率论与数理统计为理论基础，经济地、科学地制订试验方案，以便对试验数据进行有效统计分析的一种科学的数学理论和方法。 具体定义：以较小的试验规模、较短的试验周期和较低的试验成本，获得理想的试验结果和科学的结论。 2 历史阶段 （1） 早期的单因素和多因素方差分析； （2） 传统的正交试验法 （3） 近代的调优设计法 3

赞助费用是为小伙伴提供良好的个人学习体验，并非售卖资源！仅供个人学习使用！所有资料均来自网络空间，版权归原作者所有，如有侵权请联系我们删除，谢谢！ 获取规则： 一、需要关注我的主页： https://space.bilibili.com/389168097 二、在我的网店下单并同时满足以下两个条件 ①单笔订单购物金额满88元②确认收货后满

有一间OEM工厂，为某国际知名的公司生产数字湿度计，该数字湿度计在美国最大的超市沃尔玛出售，2013年，根据超市的反馈，该产品的退回率超过了10%，远远高于该超市的正常退货水平4%。 鉴于这样的情况，该工厂采用六西格玛DMAIC方法提高顾客满意度、减少退货率。具体操作如下： D 1.成立小组： 小线成员由该OEM厂的质量部经理、售后服务人

当资源有限，或者收集真实数据过于昂贵或不切实际时，如何遵循现实的预测和时间表？模拟数据是否值得信任，可进行准确预测？这就是 Monte Carlo 模拟的用武之地。 然而，实际上，模拟数据通常用于许多场景，如资源有限的场景，或者收集真实数据过于昂贵或不切实际的场景。Monte Carlo 模拟是一种数学建模技术，可允许您查看所有可能的结果

实践证明，推行精益六西格玛方法并不容易。这一事实背后的主要原因是：在许多公司中，维护活动是由技能相对较低的员工进行的，他们可能没有能力认识到精益六西格玛方法和工具的复杂性。这些员工无法理解精益六西格玛概念的另一个原因是他们在办公室还从事着其他几项工作。 现在，问题来了，公司如何应对在多个流程中实施精益六西格玛的挑战？这个问题的答案就是数据

在金融领域，生产力软件可以帮助机构和个人提高效率、优化业务流程、提供数据分析和决策支持等功能。以下是一些推荐的金融生产力软件，涵盖了不同方面的需求和功能。请注意，这只是一些示例，并不意味着对其他软件的排除。 1. Bloomberg Terminal：Bloomberg Terminal 是金融行业中广泛使用的综合金融信息和分析工具。它提

什么是六西格玛？它又为什么能够实现"零缺陷"的完美商业追求？ 本期，我们为您带来了六西格玛系列丛书，深入探寻现代企业质量流程管理的奥秘。 《六西格玛的力量》 推荐理由 这本书降低了六西格玛的神秘感，和很多国外的书籍一样，通过一个故事，两个人的对话以及浅显实际的案例讲述了六西格玛是什么，怎么做，认知误区，没有大堆大堆理论的堆

在各种组织的不断发展中，六西格玛黑带扮演着重要的角色，成为六西格玛和企业战略计划的核心。六西格玛黑带的责任不仅仅是精通各种管理、领导、统计、分析工具的使用，更要致力于将这些工具在整个公司、客户和供应商中实现有效应用的制度化。此外，他们还肩负着领导和推动具有重大业务影响力的项目的责任。 六西格玛中的CSSBB是什么？ CSSBB是指"Cer

上传视频封面 好的标题可以获得更多的推荐及关注者 Minitab 是一款历史悠久的王牌软件，熟悉的朋友都知道 Minitab 上手简单易学，是每个人都可以使用的功能强大的统计软件。但是它并不是完美的！ 本人专注于软件开发领域，主导开发并设计过很多软件，也和不少用户打过一些交道。深刻的认识到软件开发者真的想把产品做到让每一个人都满意。但是用

“六西格玛黑带”这个专业术语相信对有些人来说还是陌生的，也是这次的六西格玛黑带培训，渐渐的对这项管理工具有了一些浅显的认识。让我更加系统的学到了很多专业知识，极大的促进了我的日常工作。下面，简单的分享一下这次六西格玛黑带培训的收获。 对六西格玛的理解： 首先，六西格玛培训让我更加系统的理解了什么是六西格玛，怎样选择六西格玛项目，怎样更好的

常常会有做质量的人来问优思学院：在质量界混，应学什么好？ 大部分时候，我都会提议他們：有空就要学六西格玛吧！ 他会回应：六西格玛感觉太难懂了，学了也没什么用啊，哪有那么多公司搞这个啊？ 的确讲得好像有点道理，但很多知识不是拥有机遇才去学，是学了会了才有机遇！机遇永远是给有准备的人的！ 更重要的是，六西格玛真的哪么难吗？其实只用对方法，六西

六西格玛是一种质量改进方法，企业已经使用了几十年 - 因为它取得了成果。六西格玛项目遵循明确定义的一系列步骤，世界各国的每个行业的公司都使用这种方法来解决问题。 但是，六西格玛在很大程度上依赖于统计和数据分析，许多对质量改进不熟悉的人感到受到统计方面的威胁。你不必被吓倒。虽然数据分析确实对提高质量至关重要，但六西格玛的大多数分析并不难理解

有网友提供了如下的工时数据，希望进行分析一下， 我尝试分析如下： 表1：工时的原始数据 1 数据整理视与视ECRS工时分析软件 任务数，需求数，人数，工时数是基本度量元，先有需求数，再有根据项目的规模配备了人员，拆分了任务，项目完工后才有实际消耗的工时数，我们按照数据自然发生的顺序，重新排列表格中的列： 表2：对列重新排序后的数据 2 分

如果说Minitab是武功，那统计学和数学基础就是心法。 光练武功不行，就像PPT,EXCEL 各种制图软件每个选项的功能都知道了，但你作出漂亮的报表，作出优美的作品吗？ Minitab每个步骤都知道怎么操作了？ 但分析出来结果了，你知道要看哪些信息吗？这些信息含义是什么吗？这些信息代表的含义是什么吗？为什么要看这些信息吗？ 所以光学武功