你还在为吃掉的创新资源而头痛吗?每次的项目结束,你是否感觉到自己的投入与产出不匹配?急需一门技能:熟练掌握许可回收与再利用技巧,让你的eplan资源价值最大化。就是来教你如何高效地利用你手中的许可,获得投入与产出的正比关系。
我们先来探讨一个问题:当一个项目结束时,许多有价值的资源被当作废品一样丢掉。在当前信息化高速发展的时代,许可就像你手中的一把钻石,妥善管理与利用它,能让你的业务提升几个层次。我们就用步骤化的方式,教你如何启动你手中的许可资源。

步骤一:资产盘点
你要做的就是对所有许可资源进行一遍彻底的盘点。这一步看似简单,却是至关重要的基础工作。将所有的许可按类别、状态(使用中、闲置、已过期等)进行整理。这样能让你清晰地了解当前手头上有哪些许可资源,以及它们的使用情况。
步骤二:潜力挖掘
下一步是深入分析所列表资源的潜力。这意味着要思考这些许可能带来哪些价值增量?某个许可可能适用于不同的项目,但目前只有单一的项目在使用。将这类许可考虑做内部共享,你要做的就是建立一个管理系统,让团队成员了解并能够快速获取到这些许可。

步骤三:文化塑造
许可的再利用不再是孤立的活动,而是团队文化的一部分。你要引导团队成员正确认识许可的价值,并鼓励大家主动参与资源的再分配。定期举办分享会、工作坊等方式,让大家学习如何高效使用许可,激发团队的创新和合作精神。