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一提到Creo许可管理，不少企业头都大了。别急，格发软件支持团队这就帮你梳理清楚，手把手教你如何识别、评估和应对风险。
一、识别风险，做到心中有数
要说许可管理，首先得知道风险在哪，不是吗？格发团队总结，主要有三大风险：许可过期、许可不足和许可滥用。这三大风险，哪个不处理好，都可能让企业生产陷入瘫痪。所以，识别风险是第一步，得做到心中有数。
二、评估风险，找准问题根源
识别了风险，接下来得评估风险。这时候，企业得弄清楚，是内部管理问题，还是外部环境变化导致的。例如，许可过期可能是由于管理不善，忘记续费；许可不足可能是因为业务扩张，需求增加。找准问题根源，才能对症下药。
三、应对策略，逐一击破风险
1. 许可过期：建立预警机制
针对许可过期问题，格发团队建议企业建立预警机制。提前一个月，系统自动提醒管理员续费。这样一来，就不会因为疏忽导致许可过期，影响生产。
2. 许可不足：动态调整，合理分配
面对许可不足，企业得学会动态调整。根据业务需求，合理分配许可资源。例如，业务高峰期，增加临时许可；低谷期，减少许可，防止浪费。
3. 许可滥用：加强内部管理，规范使用
许可滥用这事儿，得从内部管理下手。制定严格的许可使用规范，加强员工培训，提高合规意识。同时，利用技术手段，监控许可使用情况，防止滥用现象发生。
四、实战案例，见证成效
说了这么多，来看看格发团队是如何帮客户解决许可风险管理问题的。某大型制造企业，曾因许可管理不善，导致生产线停工。在格发团队的帮助下，企业建立了完善的许可管理体系，实现了风险可控，再也没出现过类似问题。
Creo许可风险管理，关键在于识别、评估和应对。只要跟着格发团队的思路走，保你解决问题，让企业生产无忧。别再犹豫了，赶紧行动起来吧！
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