软件许可管理往往是一个容易被忽视却又至关重要的环节。如何在这个环节中节省成本,变成许多企业财务经理的难题。今天,我们就来分享一个真实案例,看看格发软件产品经理是如何帮助企业实现软件许可优化,从而降低成本,提升效率的。
场景一:软件许可管理难题
李总是一家中型企业的IT部门负责人,他负责公司内部所有软件的采购、部署和维护。在一次软件升级中,他发现公司现有的软件许可数量远超实际使用需求,导致大量资金被浪费。经过调查,李总发现公司部分员工仍在使用过期软件,而一些重要的功能模块则因为许可不足无法正常使用。
场景二:格发软件产品经理介入
面对这一困境,李总想到了寻求专业软件许可管理解决方案。他联系了格发软件的产品经理,希望借助他们的专业能力来解决公司的软件许可管理问题。
格发软件的产品经理首先对公司的软件使用情况进行了全面梳理,包括软件类型、使用频率、用户数量等关键信息。接着,他们利用公司内部的数据分析工具,对现有软件许可进行了详细的评估。
场景三:优化方案制定与实施
经过分析,格发软件的产品经理发现,公司现有的软件许可存在以下问题:
1. 许可数量过剩,导致资金浪费;
2. 部分员工使用过期软件,存在安全隐患;
3. 重要功能模块因许可不足无法正常使用。
针对这些问题,格发软件的产品经理提出了以下优化方案:
1. 对现有软件许可进行清查,剔除不必要的许可;
2. 为过期软件用户升级至最新版本,让信息安全;
3. 购买必要的新许可,以满足关键功能模块的使用需求。
格发软件的产品经理与李总紧密合作,让优化方案的顺利进行。经过一段时间的努力,公司软件许可管理得到了明显改善。
场景四:成本节省与效率提升
经过优化,公司软件许可成本降低了20%,同时,软件使用效率也得到了显著提升。以下是优化后的具体成果:
1. 每年节省软件许可成本约10万元;
2. 减少了信息安全风险,提升了员工工作效率;
3. 关键功能模块得到充分利用,提升了公司整体竞争力。