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我最近在帮一家做精密仪器研发的小公司做CAESES软件许可数量评估。按理说，研发团队越大，需要的许可数量就应该越多。然而，这个公司只有不到十人的团队，却在软件许可数量上犯了难。他们不知道该买多少，如果买少了，怕影响研发进度；买多了，又觉得太浪费。这可真是个难题。
我们决定从头开始，一步步解决这个问题。---
我们定义了CAESES软件在他们公司中的应用范围。原来，这个软件不仅是研发团队的专属工具，还被销售和市场部门用来预测市场趋势和产品性能，以便更好地与客户沟通。这就意味着，我们需要考虑不同部门的需求，而不仅仅是研发团队。
接下来，我们分析了研发团队的具体需求。他们主要用CAESES进行产品设计、仿真分析和优化。我们发现，他们有三个主要的项目，每个项目都需要不同的资源和支持。于是，我们开始详细记录每个项目的规模、复杂度和预期的时间线。
“你有没有想过，”我问研发团队的负责人李工，“如果你们的项目周期变长了，或者项目规模变大了，你们需要的许可数量是不是也会相应增加？”
李工摇摇头，“我们之前一直都是按照最坏的情况准备的，所以每次买得多。”
“那这样真的合适吗？”我继续追问，“如果大部分时间你们只用了一部分资源，那岂不是浪费了？”
“嗯，是有点浪费，但我觉得现在这样最保险。”
我们告诉他，我们可以用一个动态的模型来精确评估他们的需求。这个模型可以根据项目的实际进展和需求，实时调整许可数量，既不会浪费资源，也不会因为短缺而影响进度。
为了更好地理解这个模型，我们先从简单的案例开始。比如，他们正在开发一款新产品，需要进行一系列的仿真分析。我们模拟了不同的场景，比如项目进展到一半时，突然增加了一个复杂的设计，需要更多的计算资源。通过这个模拟，我们发现他们实际上只需要在特定时间段增加许可数量，而不是整个项目都保持满配。
“这样可以吗？”我问李工，“我们可以根据你的实际需求，实时调整许可数量，这样既不会浪费资源，也不会因为短缺而影响进度。”
“听起来不错，”李工点点头，“但我还是有点担心，万一出现突发情况怎么办？”
“别担心，”我笑着回答，“我们会有一个预警系统，一旦出现突发情况，系统会自动调整许可数量，保证项目的顺利进行。而且，我们还可以根据历史数据来预测未来的需要，这样可以提前做好准备。”
“那太好了，”李工满意地点点头，“这样我们就可以更灵活地应对各种情况了。”---
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